Van leren naar doen: klaar voor het volgende jaarverslagseizoen

Traditie van leren en reflecteren

Elk jaar in mei, als de meeste jaarverslagen geschreven en gepubliceerd zijn, organiseren we binnen ons jaarverslagenteam een evaluatiemiddag. Voor ons hét moment om te leren van het afgelopen seizoen. We kijken terug op het afgelopen verslagjaar: hoe was het voor iedereen? Waar liepen we tegenaan en waar kunnen we van leren? En we kijken vooruit: wat zijn de laatste ontwikkelingen in de jaarverslagwereld? Wat kan Gloed daarin betekenen? En zo zorgen dat we fris en gretig in de startblokken staan voor het nieuwe jaarverslagseizoen.

Een leerzaam en leuk jaar voor ons en onze klanten

Geen jaarverslagseizoen zonder uitdagingen. Zo ook 2024. Het op elkaar laten aansluiten van de verschillende planningen en deadlines was even puzzelen, vooral omdat sommige accountants voor tamelijk onverwachte deadlines zorgden. Daarnaast zorgden de veranderingen binnen de CSRD-wetgeving ervoor dat veel klanten niet wisten waar ze aan toe waren. Gloed probeert klanten hierbij en ook bij alle andere ontwikkelingen zo goed mogelijk te helpen. Daarbij kunnen we altijd rekenen op de kennis van onze strategische partners.

Maar zelf zitten we ook niet stil en zorgen we dat ons jaarverslagenteam op de hoogte blijft van alle ontwikkelingen in het maken van jaarverslagen. Dus organiseerden we meerdere interne CSRD-workshops waarin we als oefencase aan de slag gingen met de duurzaamheidsthema’s. We baanden ons een weg door de ESRS‘en en sparden over bijvoorbeeld inclusiviteit, energie- en papierverbruik.
Er waren uitdagingen, maar er waren zeker ook vele leuke momenten. Vaak dankzij de warme en fijne contacten die we met klanten de afgelopen jaren hebben opgebouwd. En samen hebben we toch maar mooi weer alle deadlines gehaald.

Een werkwijze waar je u tegen zegt

Binnen Gloed hebben we alle kennis in huis om jaarverslagen te produceren. We zijn een fullservicebureau met tekstschrijvers die het klappen van de zweep kennen, vormgevers met veel ervaring in het vertalen van huisstijlen naar verslagen, ontwikkelaars met kennis van de onderliggende techniek en zeer ervaren projectmanagers.

Gloed heeft na jaren van verslaggeving een goede manier gevonden om elk jaarverslag tot een succes te brengen. Onder andere een strakke planning, wekelijkse stand-ups en overleggen behoren tot onze werkprocessen. Flexibiliteit en het puzzelen naar aanleiding van het verschuiven van deadlines is aan de orde van de dag, en ook daar zijn we een kei in geworden. Ons team is goed op elkaar afgestemd. Én tussen alle deadlines door hebben we ook veel lol. Juist in die drukke periodes.

Voor Nederlandse Loterij maken we naast het jaarverslag ook een jaarmagazine met als titel Tribune. Met dit magazine wil Nederlandse Loterij hun jaarlijkse afdracht aan alle goede doelen die zij ondersteunen, op een aantrekkelijke manier bekendmaken. In Tribune vind je daarnaast diverse onderwerpen uit het jaarverslag aangevuld met interviews van stakeholders en medewerkers. Het magazine biedt een ideale gelegenheid voor Nederlandse Loterij om de communicatie met hun doelgroepen op een leuke en boeiende manier te versterken.